情景：海防一家工厂为日本母公司代工塑料件：母公司提供模具、主要原料和技术指标；工厂只出人工、水电和机器折旧。代工合同写”成本＋8%”。稽查时税局问两个问题：8%是公允加成吗，”成本”到底包括什么？两个问题答不利索，整个定价防线就塌了。
成本加成怎么运转？
公式：公允价格＝成本基数×（1＋公允加成率）。适用于被检验方是简单供应方：按单代工的工厂、集团内部服务提供方（IT、会计、人事）——不拥有高价值无形资产、不承担市场风险。逻辑：独立第三方做类似代工/服务也会收成本加合理利润——那就证明你的加成率落在可比独立方的区间里。
“成本”包括什么——剔除什么？
争议最多的点。基数包括：直接成本（直接人工、代工厂自购的辅料）和合理分摊的间接成本（折旧、车间管理）。必须剔除：异常、低效的成本——订单不足导致的闲置产能、管理不善的返工、无商业理由的超定额费用。原则：独立客户绝不会为供应商的低效买单——税局也不会让它进计价基数。
公允加成率怎么定？
对标可比独立代工厂/服务商的加成率（商业数据库，依95/2026/TT-BTC号通知）。简单代工按总成本的加成通常为个位数到十几个点，看行业；集团内部低附加值服务有简化的5%加成（见EXP-2211）——但只适用于符合”低附加值”定义的服务，不是所有内部服务。高价值服务（战略咨询、研发）要完整估值，不能拿5%糊弄。
常见陷阱
- 把成本加成和TNMM搞混：成本加成是在成本上加成；TNMM比的是销售/资产净利率。指标选错＝方法用错。
- 成本基数”注水”：把母公司分摊来的管理费塞进基数再加成——重复计算，税局秒否。
- 加成率多年冻结：2021年签”成本＋8%”用到2026年，市场早变了——定价政策要定期复核，至少每年做本地文档时看一遍。
常见问题
给母公司代工，加成多少合理？
没有统一数；看行业、复杂度和资产投入。必须有可比独立代工厂的分析打底。合同里的数字没有可比数据撑腰，自己证明不了自己。
母公司借的机器折旧能进基数吗？
不能，如果机器不是工厂的资产。按公允价租的资产，租金可以进——见EXP-2215关联方资产租赁。
集团内部IT服务能用5%成本加成吗？
只有符合低附加值定义（辅助性、非核心、不涉及无形资产）才行。核心软件开发、战略级网络安全通常不够格——要按价值定价。
税局认合同约定的加成率吗？
合同只证明双方意愿，替代不了公允分析。合同加成率仍须在本地文档里用独立可比数据验证。
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